ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA TOKO SEMBAKO DI DESA TEGALSAWAH KECAMATAN KARAWANG TIMUR

Perkembangan ekonomi era globalisasi di Indonesia saat ini telah mendorong timbulnya persaingan yang sangat ketat dalam dunia usaha, dimana dunia usaha mulai memasuki persaingan bisnis yang sudah jauh berbeda dari yang sebelumnya. Tantangan dalam persaingan bisnis tidak hanya datang dari dalam negeri saja melainkan telah didatangi oleh pesaing dari luar negeri dengan produk yang memiliki kualitas daya saing yang tinggi. Jika perusahaan tidak memiliki sistem pengendalian internal yang baik maka secara otomatis perusahaan tersebut akan tersingkir, sehingga akan berdampak juga pada pertumbuhan ekonomi sosial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Sistem Pengendalian Internal Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Pada Toko Sembako Desa Tegalsawah Kecamatan Karawang Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif, dengan metode berupa Interview, Observasi dan dokumentasi. Model analisis data yang digunakan adalah metode analisis deksriptif, yaitu suatu teknik analisis dengan cara mengumpulkan, menggolongkan, mengelola, menguraikan data yang relevan dengan masalah yang diteliti sehingga membuat hasil kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, dalam upaya yang dapat dilakukan oleh pemilik usaha toko sembako untuk mengelola usahanya dengan maksimal adalah salah satunya menerepkan pengendalian internal yang terkendali. Sistem pengendalian internal dapat juga dijelaskan seperti siklus yang menjamin bahwa pemilik usaha toko sembako ini meliputi sumber daya manusia. Landasan pemilik toko sembako ini untuk menciptakan keseimbangan dan kesesuaian untuk mencapai efektivitas dan efesiensi guna mencapai keuntungan, pemilik toko sendiri tidak hanya mengatasasi masalah internal akan tetapi juga masalah eksternal seperti daya persaingan di sekitar. Hal ini terbukti bahwa perencanaan yang di lakukan oleh manajemen Toko Sembako Desa Tegalsawah berjalan dengan baik, serta pelaksanaanya yang efektif dan efesien dengan adanya evaluasi untuk terus memperbaiki sistem dalam pengendalian internal sehingga menimbulkan daya saing yang signifikan dan dapat terus bereksistensi bersaing dengan para kompetitor.

Kata kunci: Sistem Pengendalian Internal, Daya Saing.

• CAVER_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• BAB I_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• BAB II_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• BAB III_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• BAB IV_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• BAB V_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf
• DAFTAR PUSTAKA_Robiatul Adawiyah_2421901740.pdf