PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MEKAR PRANA INDAH JAKARTA

Tumino
61201022009107
2026
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MEKAR PRANA INDAH JAKARTA
Depok-GICI Business School-2026
Skripsi

Setiap organisasi atau perusahaan yang berbentuk swasta maupun pemerintah, tentunya memiliki tujuan yang baik dalam jangka panjang maupun pendek yang hendak dicapai melalui aktivitas yang dilakukannya. Sumber daya manusia dalam setiap perusahaan mempunyai peran sangat dominan karena melalui peranan manusia tersebut dapat saling bekerjasama untuk mencapai tujuan organisasi. Tercapainya kemajuan organisasi apabila kinerja pegawai tinggi, yang dipengaruhi oleh motivasi kerja dan disiplin kerja seluruh karyawannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Mekar Prana Indah Jakarta. Latar belakang penelitian didasarkan pada fenomena penurunan kualitas kinerja karyawan yang ditunjukkan melalui tingkat ketidakhadiran, keterlambatan, serta penurunan pencapaian target kerja. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Sampel penelitian terdiri dari karyawan tetap dan kontrak yang dipilih melalui metode probability - simple random sampling. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,385 dan signifikansi < 0,05. Disiplin kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien regresi 0,360 dan signifikansi < 0,05. Uji simultan (uji F) memperlihatkan bahwa motivasi dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,572 menunjukkan bahwa kedua variabel independen menjelaskan 57,2% variasi kinerja karyawan, sedangkan 42,8% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi dan disiplin merupakan faktor dominan yang menentukan kualitas kinerja. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah perlunya perhatian berkelanjutan dari manajemen perusahaan dalam mengelola motivasi kerja serta menegakkan disiplin kerja secara konsisten, guna menjaga stabilitas dan meningkatkan produktivitas karyawan di masa mendatang.

Kata kunci: motivasi kerja, disiplin kerja, kinerja karyawan

  • COVER_TUMINO_61201022009107.docx
  • BAB I_TUMINO_61201022009107.docx
  • BAB II_TUMINO_61201022009107.docx
  • BAB III_TUMINO_61201022009107.docx
  • BAB IV_TUMINO_61201022009107.docx
  • BAB V_TUMINO_61201022009107.docx
  • DAFTAR PUSTAKA_TUMINO_61201022009107.docx
S1 Manajemen
8