IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) TERHADAP PERKEMBANGAN USAHA THE REP’S FLOWER & DECORATION

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis dan merumuskan strategi pengembangan usaha The Rep’s Flower & Decoration, sebuah UMKM florist di Kecamatan Pamijahan, yang menghadapi persaingan ketat di industri kreatif. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis model bisnis menggunakan BMC menunjukkan bahwa usaha ini memiliki elemen yang kuat, khususnya pada proposisi nilai yang unik, hubungan mitra yang baik, dan layanan personalisasi. Selanjutnya, analisis SWOT, yang didukung oleh Matriks IFE dan EFE, dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil Matriks IFE menunjukkan skor total 3,02, mengindikasikan kekuatan internal yang dominan. Sementara itu, Matriks EFE menghasilkan skor total 2,81, menunjukkan bahwa peluang eksternal cukup mendukung. Berdasarkan hasil tersebut, Matriks Internal-Eksternal (IE) menempatkan usaha pada Sel IV, merekomendasikan strategi Grow and Build. Strategi ini mencakup beberapa langkah konkret, yaitu pengembangan saluran distribusi digital, inovasi produk tematik, penguatan promosi digital, serta peningkatan kolaborasi dengan mitra pendukung. Dengan demikian, penelitian ini membuktikan bahwa kombinasi BMC dengan analisis SWOT, IFE, EFE, dan Matriks IE sangat relevan dan efektif dalam merumuskan strategi pengembangan yang lebih adaptif dan berkelanjutan bagi usaha florist.

Kata kunci: Business Model Canvas, SWOT, IFE, EFE, Matriks IE.

• Cover_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• BAB I_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• BAB II_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• BAB III_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• BAB IV_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• BAB V_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf
• Daftar Pustaka_Ria Erlina Putri_61201021008851.pdf