PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BKPSDM KABUPATEN BOGOR

Yuke Bresva Meryan
2411907657
2023
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BKPSDM KABUPATEN BOGOR
Depok-GICI Business School-2023
Skripsi

Instansi pemerintah merupakan organisasi yang berisi sekumpulan orang-orang yang dipilih secara khusus untuk melakukan tugas negara sebagai bentuk melayani kepada masyarakat. Tujuan instansi pemerintah dapat tercapai apabila mampu mengatur dan menggerakkan sumber daya manusia yang dimiliki secara efektif dan efisien. Oleh sebab itu peran manusia dalam suatu instansi pemerintah ini sangat penting karena sumber daya manusia merupakan faktor penentu utama kesuksesan sebuah instansi. Hal ini juga dapat diwujudkan dengan adanya peningkatan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi yang baik. Sehingga pegawai dapat menghasilkan tujuan yang berkaitan dengan kepentingan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi Kerja Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bogor. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory) dengan metode penelitian berupa pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara sampling jenuh. Adapun sampel tersebut berjumlah 70 responden, dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa 88,6% kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi sedangkan sisanya 11,4% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan hasil analisis yaitu nilai Fhitung (135,614) > Ftabel (2,51). Hasil uji t variabel disiplin kerja menunjukkan hasil thitung (4,836) dan variabel budaya organisasi menunjukkan hasil thitung (11,124) dimana ttabel (1,997) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bogor. Adapun variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai hasil analisis thitung (1,624) dan variabel motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bogor dengan nilai hasil analisis thitung (1,175). Variabel dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bogor adalah budaya organisasi.

Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, budaya organisasi, kinerja pegawai

S1 Manajemen
104