PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN FARMERS MARKET BOTANI SQUARE

Hami Bagas Setyadi
2411807096
2022
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN FARMERS MARKET BOTANI SQUARE
Depok-GICI Business School-2022
Skripsi

Seiring dengan perkembangan bisnis ritel modern terutama dibidang groceries yang sangat ketat persaingannya perusahaan dituntut untuk memuaskan pelanggan dengan menghasilkan produk yang berkualitas dan bersaing dipasaran. Tidak hanya kebutuhan rumah tangga product segar seperti daging, buah dan sayur menjadi hal pokok yang dibutuhkan masyarakat. Adapun permasalah yang dihadapi perusahaan adalah kerugian akibat produk tidak layak jual yang diakibatkan kurangnya kinerja karyawan yang sangat berpengaruh terhadap kualitas barang dagang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisi pengaruh Gaya kepemimpinan, Budaya kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan di Farmers Market Botani Square. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory) dengan metode peneliti berupa pengumpulan data mengunakan kuesioner. Mode analisis data yang digunakan addalah analisis regresi linier berganda. pemilihan sample dilakukan dengan sampel jenuh berjumlah 60 orang responden yang merupakan karyawan Farmers Market Botani Square, dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Dari uji validitas menunjukan bahwa semua pernyataan yang berada dikuesioner yang telah di sebar dinyatakan valid, karena rhitung > 0,254. Hasil uji reliabilitas menunjukan semua memiliki kefisien keandalan cronobach alpha > 0,6. Hal ini menyakan bahwa kuesioner reliable. Persamaan regresi yang diperoleh dalam penelitian ini adalah Y= 16,768 - 0,025X1 + 0,130X2 + 0,356X3. Dalam upaya mengidentifikaasi seberapa jauh pengaruh variabel indipenden terhadap variabel dependennya, diperoleh dari nilai koefisien determinasi. Sebagaimana yang telaah diuraikan sebelumnya dalam Ajusted R Square adalah 28,80% atau 0,288 hal ini menunjukan bahwa kontribusi variabel independen mempengaruhi variabel dependen nya sebesar 28.80%, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain. Dengan hasil uji t menunjukan signifikan atau tidaknya hasil penelitian dengan menghitung thitung variabel gaya kepemimpinan sebesar -0,354 sedangkan ttabel 2,00488 (thitung > ttabel) artinya gaya kepemimpinan tidak berpengarug signifikan terhadap kinerja karyawan, lalu menghitung thitung variabel budaya kerja sebesar 0,839 sedangkan ttabel 2,00488 (thitung > ttabel) budaya kerja tidak berpengarug signifikan terhadap kinerja karyawan, lalu thitung variabel motivasi sebesar 3221 sedangkan ttabel 2,00488 (thitung > ttabel) artinya motivasi berpengarug signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Budaya Kerja, Motivasi, Kinerja karyawan.

S1 Manajemen
25