ANALISIS STRATEGI KOPI LAIN HATI SUKASARI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang dimiliki Kopi Lain Hati Sukasari untuk dijadikan sebagai alternatif strategi dalam menghadapi persaingan. Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSPM. Hasil pengolahan data diperoleh total bobot skor pada matriks IFE yaitu 2,865 dan total bobot skor pada matriks EFE yaitu 3.358. Selanjutnya merancang alternatif strategi dengan matriks SWOT. Kemudian alternatif-alternatif strategi yang didapatkan dari tahap pencocokan antara matriks IE dengan matriks SWOT diberikan nilai daya tarik, untuk mengetahui strategi prioritas yang akan digunakan oleh perusahaan Kopi Lain Hati Sukasari. Berdasarkan hasil dari tahap keputusan yang menggunakan matriks QSPM, diperoleh strategi yang memiliki prioritas tertinggi dengan total nilai 4,53 yaitu strategi «Integrasi kedepan, adalah melibatkan perolehan kepemilikan atau meningkatkan kontrol atas distributor.

Kata kunci: Kopi Lain Hati Sukasari, matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, matriks QSPM.

• cover_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• BAB I_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• BAB II_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• BAB III_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• BAB IV_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• BAB V_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf
• Daftar pustaka_Muhammad Julkipli_2411807006.pdf