PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SURI MOTOR INDONESIA

Herman Susilo, S.E., M.M
MMega Indah Edityawati S.E., M.M
Suhardi
0401128604
2025
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SURI MOTOR INDONESIA
Depok-GICI Business School-2025
Hasil Kinerja Dosen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suri Motor Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Uji hipotesis dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu uji F (simultan), uji t (parsial), koefisien determinasi (R²), serta identifikasi variabel yang paling dominan. Hasil analisis menunjukkan bahwa persamaan regresi yang diperoleh adalah: Y = 1,378 + 0,280X₁ + 0,605X₂. Berdasarkan uji F, diperoleh nilai Fhitung sebesar 62,527 > Ftabel 3,080 dengan nilai signifikansi 0,000, yang berarti pelatihan kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, nilai koefisien determinasi Adjusted R² sebesar 0,524 menunjukkan bahwa 52,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen, sedangkan sisanya 47,6% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian. Berdasarkan uji t, pelatihan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (thitung = 3,975 > ttabel = 1,98209; sig. = 0,000), begitu pula lingkungan kerja (thitung = 7,521 > ttabel = 1,98209; sig. = 0,000). Dari hasil standardized coefficients beta, diketahui bahwa lingkungan kerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan dengan nilai beta sebesar 0,550. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peningkatan pelatihan kerja dan penciptaan lingkungan kerja yang baik sangat berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Kata kunci: Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

S1 Manajemen
3