Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Indonesia Partner Solution Di Kantor Pewakilan Jakarta 1.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indonesia Partner Solution di kantor perwakilan Jakarta 1. Permasalahan yang mendasari penelitian ini adalah kinerja karyawan yang belum tercapai secara maksimal, sehingga perusahaan perlu menemukan solusi yang tepat. Penelitian ini melibatkan 67 responden dari total 198 karyawan yang dipilih sebagai sampel penelitian. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik analisis data menggunakan uji regresi linear berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (R Square) dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, baik gaya kepemimpinan transaksional maupun lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 153,242 > F tabel 2,75 dan nilai Adjusted R Square sebesar 0,822 atau 82,2%. Artinya, 82,2% kinerja karyawan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transaksional dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya sebesar 17,8% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini seperti motivasi kerja, kompensasi, dan budaya organisasi.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

• Cover.pdf
• BAB I.pdf
• BAB II.pdf
• BAB III.pdf
• BAB VII.pdf
• BAB V.pdf
• Dapus+Lampiran.pdf