Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik di Yayasan Pendidikan Islam Darul Mu’allamah Nagasari Serang Baru Bekasi
Tujuan penelitian adalah mendapatkan informasi detail tentang penjelasan dan seberapa besar hubungan dan Pengaruh Budaya Organisasi Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik. Mendapatkan informasi secara lebih detail tentang hubungan dan pengaruh Pengaruh Budaya Organisasi Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik, lebih secara parsial maupun simultan. Yayasan adalah suatu badan hukum yang mempunyai maksud dan tujuan bersifat sosial, keagamaan dan kemanusiaan, didirikan dengan memperhatikan persyaratan formal yang ditentukan dalam undang-undang. Metode yang digunakan adalah causalitas atau sebab akibat, jenis penelitian deskriptip dan verifikatif, bentuk penelitian kualitatif dan kuantitatif, populasi dan sampel 80 Responden, olahan data dengan SPSS Versi 25.00 Kesimpulannya apakah secara parsial ada pengaruh signifikan antara variabel-variabel. Hasil koefisien determinasinya (Adjusted R2) adalah 0,802, yang berarti Tenaga Pendidik (Y) sebesar 80,2% ditentukan oleh faktor Budaya Organisasi (X1), Gaya Kepemimpinan (X2) dan Motivasi (X3) dan sisanya sebesar 19,8% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil persamaan regresi linear berganda adalah Y= 1,288 + 0,492 X1+ 0,011 X2 + 0,838 X3 +..... + ɛ . Persamaan ini menunjukkan bahwa jika nilai variabel x = 0, maka nilai y 1,288 + 0,492 X1+ 0,011 X2 + 0,838 X3 naik satu satuan maka berpengaruh positif terhadap Y sebesar 0,492 X1+ 0,011 X2 + 0,838 X3 dengan asumsi ceteris paribus. Sedangkan nilai ɛ adalah variabel lain yang tidak diteliti tetapi berpengaruh terhadap kenaikan nilai Y. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,492 X1 karena berada diantara 0,400-0,600. Artinya sedang hubungan antara Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik ada Gaya Kepemimpinan sebesar 0,011 X2 sangat rendah dan positif, karena berada diantara 0,000-0,200. Dan Motivasi sebesar 0,838 X3 sangat kuat dan positif, karena berada diantara 0,800-1,000. Hasil variabel Budaya Organisasi (X1) t hitung sebesar 0,2199. Untuk t tabel dengan 2,5% diperoleh t tabel sebesar 0,991. Dengan demikian t hitung (0,2199) < ttabel (0,991), maka H1 ditolak dan Ho diterima. Hal ini berarti bahwa tidak terbukti terdapat hubungan yang signifikan. Hasil variabel Kepemimpinan t hitung sebesar 0,2199. Untuk ttabel dengan 2,5% diperoleh t tabel sebesar 0,991. Dengan demikian t hitung (0,2199) > t tabel (0,991), maka Ho ditolak dan H2 diterima. Hal ini berarti bahwa terbukti terdapat hubungan yang signifikan. Hasil f hitung sebesar 102,319. Untuk ftabel dengan 2,5% diperoleh f tabel sebesar 2,49. Dengan demikian f hitung (102,319) > f tabel (2,49), maka Ho ditolak dan H3 diterima. Hal ini berarti bahwa terbukti terdapat pengaruh yang signifikan.
Kata kunci: 1. Budaya Organisasi, 2. Gaya Kepemimpinan, 3. Motivasi, 4. Kinerja Tenaga Pendidik.