Analisis Pengembangan Karir Karyawan Pada PT. Duta Amanah Insani

PT. Duta Amanah Insani merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang integrated manpower services, general trading dan supllier. Dalam menjalankan operasional usahanya, PT. Duta Amanah Insani tentunya sangat membutuhkan para karyawan yang memiliki prestasi yang tinggi dalam bekerja sehingga tugas-tugas yang diembannya dapat diselesaikan dengan hasil yang maksimal. Namun demikian, untuk mencapai prestasi kerja karyawan sesuai yang diharapkan juga membutuhkan suatu pengelolaan sumber daya manusia yang terpadu terutama terhadap pengendalian faktor- faktor yang mempengaruhi prestasi kerja. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pelaksanaan, hambatan dan upaya optimalisasi pengembangan karir karyawan pada PT. Duta Amanah Insani. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Adapun metode analisisnya menggunakan metode wawancara kepada informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, proses dan prosedur pengembangan karir karyawan pada PT. Duta Amanah Insani, dilakukan dengan review oleh manajemen terhadap karyawan yang terpilih untuk mengikuti pelatihan. Adapun langkah-langkahnya antara lain dengan mengidentifikasikan kebutuhan pengembangan karir, membuat rencana pengembangan karir bagi karyawan, memberikan pelatihan dan pengembangan, memberikan tugas khusus kepada karyawan, memberikan dukungan dari atasan, memberikan penghargaan kepada karyawan, melakukan evaluasi hasil kegiatan pelatihan, serta membuat lingkungan kerja yang mendukung pengembangan karir karyawan dalam perusahaan. Kedua, hambatan dalam pelaksanaan pengembangan karir karyawan pada PT. Duta Amanah Insani, diantaranya karena kurangnya rasa percaya diri karyawan, kebiasaan dan perilaku buruk karyawan, kurangnya informasi untuk mengembangkan karir, tujuan karir dan nilai-nilai diri yang tidak selaras, kurangnya kesadaran diri tentang kekuatan-kekuatan diri, pengetahuan dan keterampilan diri, ketidakmampuan berkomunikasi secara efektif, serta kurangnya jaringan yang mendukung pengembangan karir karyawan. Ketiga, upaya mengoptimalkan pelaksanaan pengembangan karir karyawan pada PT. Duta Amanah Insani, dapat dilakukan dengan selalu belajar dan memiliki rasa ingin tahu yang tinggi, memiliki motivasi tinggi terhadap pembelajaran baik di dalam manajemen maupun di lapangan, dan mampu membuat timeline kerja yang tepat agar pekerjaan dapat diselesaikan sesuai jadwal.

Kata kunci: Kata Kunci: Pengembangan Karir Karyawan

• COVER_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054_.pdf
• BAB I_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf
• BAB II_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf
• BAB III_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf
• BAB IV_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf
• BAB V_NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf
• DAFTAR PUSTAKA__NURUL FAHMI FIRMANSAH_61101021100054.pdf