PENGARUH DIVERSITAS, KESETARAAN DAN INKLUSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI UNIT BISNIS OPERASIONAL INFRASTRUKTUR LISTRIK PT. XYZ

Keberagaman tim dapat menjadi kekuatan yang menguntungkan, namun ketidakmampuan mengelola perbedaan dengan baik dapat berdampak negatif pada kinerja pegawai. Oleh karena itu, fokus pada Diversitas, Kesetaraan dan Inklusi bukan hanya suatu kewajiban etis, tetapi juga merupakan peluang strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi elemen-elemen terkait diversitas, kesetaraan dan inklusi yang mempengaruhi peningkatan kinerja pegawai untuk merumuskan strategi dan kebijakan yang dapat diimplementasikan secara efektif guna meningkatkan kinerja pegawai di Unit Bisnis Operasional Infrastruktur Listrik PT. XYZ. Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik Pengambilan Sampel dilakukan melalui metode proporsional random sampling menggunakan rumus Slovin sehingga direkomendasikan ukuran sampel untuk populasi 216 dengan tingkat kesalahan 0,05 adalah sekitar 140 data. Terdapat 87 Indikator yang diuji dalam penelitian ini, sebanyak 25 indikator memiliki loading factor kurang dari 0,7 sehingga hanya 62 indikator yang dinyatakan valid. Uji validitas dilakukan melalui Evaluasi Outer Model, Uji validitas convergent, Uji validitas Average Variance Exctracted dan Uji Validitas Discriminant. Uji Reliabilitas terhadap data mengacu pada cronbach’s alpha dan composite reliability dengan hasil menunjukkan bahwa setiap variabel dianggap reliabel. Uji Hipotesis pengaruh secara parsial dilakukan dengan menggunakan metode bootstrapping dari aplikasi smartPLS dengan tingkat signifikansi p-value sebesar 0,05 (5%) dan acuan untuk nilai t-statistic lebih besar dari 1,65 adapun uji hipotesis terkait pengaruh secara simultan dilakukan dengan menggunakan model R-square. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa Diversitas memiliki pengaruh parsial secara signifikan terhadap kinerja pegawai dengan dampak negatif -16%, Kesetaraan memiliki pengaruh namun tidak signifikan secara parsial -10% terhadap kinerja pegawai, Inklusi memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial dengan dampak positif sebesar 108% terhadap kinerja pegawai serta Diversitas, Kesetaraan, dan Inklusi memiliki pengaruh simultan terhadap kinerja pegawai sebesar 72,4% yang menunjukkan tingkat kecocokan model yang moderat. Saran yang diberikan kepada manajemen Unit Bisnis Operasional Infrastruktur Listrik PT. XYZ adalah untuk terus memastikan keragaman tim dan ditempatkan dalam lingkungan yang inklusif dan adil, sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai, senantiasa mengutamakan hal tersebut sebagai strategi bisnis yang cerdas untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam hal produktivitas dan profitabilitas serta untuk terus melakukan pengukuran secara berkala terkait penerapan Diversitas, Kesetaraan dan Inklusi . Saran Untuk peneliti pada topik ini kedepannya adalah untuk perlu mempertimbangkan adanya faktor-faktor lain di luar kebijakan dan praktik yang mendukung keragaman yang dapat memengaruhi kinerja pegawai hal Ini mungkin melibatkan penelitian lebih lanjut tentang interaksi antara faktor keragaman, budaya organisasi, kepemimpinan dan aspek lainnya.

Kata kunci: Diversitas, Keberagaman, Kesetaraan, Inklusi, Kinerja, Kinerja Pegawai, Industri Manufaktur, Operasional.

• Cover_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• BAB I_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• BAB II_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• BAB III_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• BAB IV_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• BAB V_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf
• Daftar Pustaka_Matlaul Anwar_61101021200088.pdf