Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang Pada UMKM Toko Fasya Peanuts Jaya Periode 2023

Perkembangan teknologi dan kemajuan industri telah memberikan dampak yang signifikan terhadap perkembangan ekonomi Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan usaha di Indonesia yang semakin ketat, baik dalam dunia perdagangan, jasa, maupun perindustrian yang mengharuskan pelaku usaha untuk memperluas usahanya untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih besar agar mampu bersaing dalam mempertahankan hidup perusahaan, sehingga tujuan perusahaan akan tercapai yaitu untuk mendapatkan keuntungan atau laba. Pengendalian internal menurut COSO (Committee of Sponsoring Organization of The Treadway Commission) mencakup lima komponen yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, pemantauan. Adapun permasalahan yang dihadapi bahwa Toko Fasya Peanuts Jaya mengalami kelebihan persediaan barang, pengendalian internal yang diterapkan Toko Fasya Peanuts Jaya belum berfungsi secara baik, sehingga dapat mengakibatkan timbulnya kelemahan dalam beberapa persediaan barang yang terdapat pada toko. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian internal atas persediaan barang dagang yang diterapkan pada Toko Fasya Peanuts Jaya dan untuk mengetahui apakah pengendalian internal atas persediaan barang dagang di Toko Fasya Peanuts Jaya. Jenis penelitian yang digunakan adalahkualitatif, dengan metode penelitian berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Model analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif yaitu mendeskripsikan dan menggambarkan fenomena-fenomena yang ada, yang lebih memperhatikan pada pengendalian internal persediaan barang dagang. Hasil penelitian disimpulkan bahwa penerapan pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada pada Toko Fasya Peanuts Jaya belum sesuai dengan lima komponen pengendalian internal menurut COSO (Committee of Sponsoring Organization of The Treadway Commission). Toko Fasya Peanuts Jaya belum menerapkan komponen lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian, dan aktivitas pemantauan. Sedangkan untuk komponen penilaian risiko dan komponen informasi dan komunikasi sudah di terapkan sesuai dengan komponen pengendalian internal COSO oleh Toko Fasya Peanuts Jaya. Hal ini dilihat dari adanya antisipasi terjadinya kerusakan dan barang kadaluwarsa. Informasi dan komunikasi dalam pelaksanaan pemesanan barang, penerimaan barang hingga penjualan barang sudah berjalan cukup baik. Terbukti dengan adanya pembelian stok barang maka dibutuhkan komunikasi antara bagian gudang dengan pemilik toko. Dengan demikian, sistem pengendalian internal Toko Fasya Peanuts Jaya belum melakukan pengendalian persediaan barang dagang sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan dan sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang belum dilakukan dengan efektif.

Kata kunci: Pengendalian Internal, Persediaan Barang Dagang, COSO

• Cover _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• BAB I _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• BAB II _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• BAB III _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• BAB IV _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• BAB V _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf
• Daftar Pustaka _Dian Puspita Dewi_2422001954.pdf