Pengaruh insentif, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru SMP YASIH kota Bogor

Tenaga pendidik atau kependidikan adalah sumber daya manusia di dalam lembaga pendidikan. SDM tersebut memiliki peran strategis utamanya dalam membentuk watak bangsa melalui pengembangan kepribadian dan nilai-nilai keilmuan dari lulusan suatu lembaga pendidikan. Kepala sekolah, pengawas, guru, tenaga perpustakaan, tenaga administrasi bertugas melaksanakan administrasi, pengelolaan, pengembangan, pengawasan, dan pelayanan teknis untuk menunjang proses pendidikan pada suatu instansi pendidikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh insentif, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru SMP YASIH kota Bogor.. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory) dengan metode penelitian berupa pengumpulan data menggunakan kuesioner. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara sample jenuh dengan 30 responden Adapun model analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil koefisien determinasi (ajusted R square ) menunjukkan bahwa 90,1% faktor-faktor kinerja guru dapat dijelaskan oleh insentif, disiplin dan lingkungan kerja sedangkan sisanya 9,9% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil uji F menunjukkan secara simultan variabel kualitas insentif, dan lingkungan kerja secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai Fhitung (89,238) > Ftabel (2,98). Adapun hasil uji t menunjukkan variabel lingkungan kerja nilai thitung (9.972) dimana ttabel (2.055) maka secara parsial valiabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan kinerja guru di SMP YASIH kota Bogor. Adapun variabel insentif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di SMP YASIH kota Bogor dengan nilai thitung (1.746). Variabel disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di SMP YASIH kota Bogor dengan nilai thitung (0.883).

Kata kunci: insentif, disiplin kerja, lingkungan kerja, kinerja kerja

• COVER_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• BAB 1_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• BAB II_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• BAB III_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• BAB IV_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• BAB V_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf
• DAFTAR PUSTAKA_AHMAD SOLAHUL_2411907411.pdf